《引爆领导力》
赵建华
2天
行业不限
高层管理者
第一部分、领导者定位 |
第二部分、信仰管理 |
领导者的角色定位 战略不对一切白费 领导者是后勤部、预测部 领导者是公仆是协调者 领导定位水平决定赢利能力; |
企业家精神与企业文化 价值观是领导者的灵魂 价值观的信仰化过程 找到企业成功的“基因” 企业如何打造企业信仰? |
第三部分、领导智慧 |
第四部分、思维与观念 |
中国企业家政治智慧 与政府保持联系,与官员保持距离 领导首先是哲学家其次是政治家 领导者的管理原则和领导方法 通过价值观塑造提升领导力
|
思维的四个层次与十一个纬度 思维突破了企业就腾飞了 思想力比权力的力量更大 市场从不淘汰产品,只淘汰观念 战略预见是企业竞争的制胜之道 找准自己的核心竞争力 国美培养人才的方法与技能 建立人才梯队蓄水池 掌握掌握高级管理人才储备的发展策略 |
第五部分、情商管理 |
第六部分、领导与执行 |
领导者的容人艺术 小赢靠智,大赢靠德 做事前先学会做人 领导者的情商管理策略 控制情绪与压力管理 |
领导者、制度、文化 军队凭什么成为全世界最有战斗力组织 如何提升下属的责任感 执行意愿的提升 案例分析 :海军陆战队与韩国敢死队 |
第七部分、演说与培训 |
|
未来的中国,让不会演讲的人走开 一言之辩强于九鼎之宝,三寸之舌胜于百万之师 演说的3341法则 感染力训练 企业的有效培训体系 如何让团队成员充满凝聚力自动自发工作? 导师制----做教练式的领导 |
|